寶結百家-論壇: 周榮生


   
萬泰銀（2845）在私募股權基金 SAC 入主後，積極延攬金融圈明星級人物加入新經營團隊行列，特種部隊蛙人出身、在金融行銷圈擁有長達 25 年經歷的新任總經理周榮生，再度迎接人生另一項挑戰，義無反顧的接下讓萬泰銀「品牌形象重生」的大旗。 對於從中信銀轉職到萬泰銀擔任總經理，周榮生自信地說：「對我來說是一大挑戰」！要讓萬泰銀在 3、4 年內轉虧為盈的工作不簡單，但他也很直率地說，無論從工作興趣、成就感與報酬率三大面向來說，新工作都是一個不錯的選擇。 

周榮生在銀行、金融及行銷方面擁有超過 25 年的經驗，任職於中信銀超過 13 年，十餘年前，從汽車業跳到銀行界，從法金再轉戰個金，橫跨各種不同領域，歷任中信銀及中信金個人金融總經理，負責消費金融、個人金融及中小企業金融等業務，曾接任發言人職務，更擔任美國中信銀總經理暨執行長。 

不過大家很難想到外表廝文的他，當年竟然是特種部隊出身，無論是在國內或海外出差，至今仍然維持每天清晨晨跑的習慣。曾與他共事的同事透露，有一次 2 人到美國出差，住在華爾街附近，周榮生寫報告寫到半夜 4 時半，小憩一個小時，天還沒亮，就出門跑步。也就是這種樂於挑戰與堅持不懈的個性，也讓他一路「過關斬將」，迎接跨領域上的各項挑戰並解決困難。

周榮生接任萬泰銀總經理後，他說首要任務即是重塑品牌形象，國內最大的現金卡銀行未來有可能「改名」，並搶進企金與財富管理的時代潮流，同時他也挖角金融業界唯一擁有PR 與 HR 「雙專長」的高階管理人才、前開發金控副總經理陳昭如，她是金融圈有名的業務、企業行銷高手，再挖角荷銀副總經理孫可基，充實財管團隊，組合專業又實力堅強的金融堅兵，落實萬泰銀形象重建工作。 

周榮生說，今年可能還會虧損百億元，預估 2009 年底營運現金流量可轉正，2011 年可損益兩平。未來萬泰計畫以強化服務與專業取代過去的形象，以好又手續便宜的形象策略搶進目前競爭激列的財富管理市場，在資本適足率、現金流量等問題一一解決後，希望在三年打平虧損並獲利，並打算再購併一家國內銀行，選擇可以和萬泰互補、並增加分行數且價格合理的對象，尤其有中小企業業務且分行數目多的銀行，會在考慮範圍內。

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romano0857 會員資料發送私人訊息搜尋文章加入好友列表百家新手註冊: 24-May-2008 來自: Taiwan 在線狀態: 離線發表: 9	引用回復主題: 周榮生發表于: 25-May-2008 2:14pm
	萬泰銀（2845）在私募股權基金 SAC 入主後，積極延攬金融圈明星級人物加入新經營團隊行列，特種部隊蛙人出身、在金融行銷圈擁有長達 25 年經歷的新任總經理周榮生，再度迎接人生另一項挑戰，義無反顧的接下讓萬泰銀「品牌形象重生」的大旗。對於從中信銀轉職到萬泰銀擔任總經理，周榮生自信地說：「對我來說是一大挑戰」！要讓萬泰銀在 3、4 年內轉虧為盈的工作不簡單，但他也很直率地說，無論從工作興趣、成就感與報酬率三大面向來說，新工作都是一個不錯的選擇。周榮生在銀行、金融及行銷方面擁有超過 25 年的經驗，任職於中信銀超過 13 年，十餘年前，從汽車業跳到銀行界，從法金再轉戰個金，橫跨各種不同領域，歷任中信銀及中信金個人金融總經理，負責消費金融、個人金融及中小企業金融等業務，曾接任發言人職務，更擔任美國中信銀總經理暨執行長。不過大家很難想到外表廝文的他，當年竟然是特種部隊出身，無論是在國內或海外出差，至今仍然維持每天清晨晨跑的習慣。曾與他共事的同事透露，有一次 2 人到美國出差，住在華爾街附近，周榮生寫報告寫到半夜 4 時半，小憩一個小時，天還沒亮，就出門跑步。也就是這種樂於挑戰與堅持不懈的個性，也讓他一路「過關斬將」，迎接跨領域上的各項挑戰並解決困難。周榮生接任萬泰銀總經理後，他說首要任務即是重塑品牌形象，國內最大的現金卡銀行未來有可能「改名」，並搶進企金與財富管理的時代潮流，同時他也挖角金融業界唯一擁有PR 與 HR 「雙專長」的高階管理人才、前開發金控副總經理陳昭如，她是金融圈有名的業務、企業行銷高手，再挖角荷銀副總經理孫可基，充實財管團隊，組合專業又實力堅強的金融堅兵，落實萬泰銀形象重建工作。周榮生說，今年可能還會虧損百億元，預估 2009 年底營運現金流量可轉正，2011 年可損益兩平。未來萬泰計畫以強化服務與專業取代過去的形象，以好又手續便宜的形象策略搶進目前競爭激列的財富管理市場，在資本適足率、現金流量等問題一一解決後，希望在三年打平虧損並獲利，並打算再購併一家國內銀行，選擇可以和萬泰互補、並增加分行數且價格合理的對象，尤其有中小企業業務且分行數目多的銀行，會在考慮範圍內。



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